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2020-01-02

jn江南平台古田问道,梦想牵引,笃定未来

古田问道,梦想牵引,笃定未来!

2020年1月2日,新年第一个工作日,暖阳普照,在jn江南平台(300624.SZ)董事长吴太兵的率领下,全体万兴管理干部身着整齐划一的红色制服,从深圳启程,跨越700多公里,抵达福建古田,在红色圣地开启了为期四天的“古田问道”之旅。

一行人在古田领悟中国革命精髓对企业发展的启示与省思,淬炼初心、致敬梦想,也研讨jn江南平台2020战略走向,为未来发展谋篇布局。

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回望历史:淬炼初心,致敬梦想

冬日的古田会议旧址,告别荷叶连连,朴素尽现。陈旧的学生桌椅、墙上的马克思和列宁像,寒冬木炭烤火留下的墙面黑斑……一幕幕都在记录与叙述古田存在过的、不可磨灭的革命故事与不屈灵魂。

1929年,对中国革命具有里程碑意义的古田会议在上杭县古田镇召开,探索出了“思想建党、政治建军”的新道路。为深入了解这段历史,1月3日清晨,万兴管理干部抵达古田会议旧址、纪念馆,瞻仰革命遗存,睹物思昔。

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董事长吴太兵在随后的jn江南平台2019年终战略研讨古田峰会上,以企业家视角深度解读了古田会议对企业管理带来的哲思。他指出,创业就如“革命”,最终能夺取胜利的,一定是那些坚持梦想、而不是屈于现实的精英。

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16年前,在梦想牵引下,吴太兵创建了jn江南平台,并于2018年带领公司上市。在吴太兵的掌舵下,万兴始终紧跟市场需求保持创新,目前已布局数字创意、办公效率、数据管理、物联安全四大领域,公司现已成长为中国最大的消费类软件出口企业,旗下明星产品包括喵影工厂(Filmora)、万兴PDF专家(PDFelement) 、万兴恢复专家(Recoverit)、万兴图示(Edraw Max)等。

为了迎接产业新机会,基于产品多样化、全球化、长尾型等特色,吴太兵更是将【宽】战略升级为【W++】战略,增量做宽,存量做深,拓展产品,扩充团队,并组建了“大平台、中产品、小团队”的组织发展模式,有力支撑了公司内生增长及外延扩张。

回溯去看,万兴的成长,离不开梦想的力量。在古田,站在2020年的起点,吴太兵再一次重温梦想,也期望万兴人坚信梦想的力量。他对全体管理干部说:“万兴团队绝不能睡在过去的功劳簿上!我们要以梦想牵引,专注长远发展,朝着百年软件老店的方向与梦想笃定而务实地前行!”

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启航未来:2020,成功从古田开始

古田峰会上,吴太兵畅谈梦想、总结万兴经验的同时,也分析了外部形势和内部挑战,他希望全体管理干部继续发扬创业精神,抵御短期利益诱惑,笃定未来。

吴太兵说,万兴过去的成长,得益于三大要素:一是以梦想驱动创新创业,二是坚守全球运营的理念,三是践行“三勤六和”的“村落式文化”。

在梦想驱动下,万兴一直以开放、前瞻的视野推进全球化布局,如今已在深圳、温哥华、东京、长沙和台北等设立了运营中心,全球用户遍及200多个国家和地区,多元文化和智慧的碰撞也让万兴不断成长。

而“三勤六和”的“村落式文化”,可谓万兴特色。在“三勤六和”带动下,过去一年万兴启动了创新孵化新纪元的“兴创杯”大赛、“全员质量找茬”等活动,将公司创新氛围和质量追求推向了新高潮。

古田峰会上,“三勤六和”的“村落式文化”,更是通过民主生活会环节在团队管理中得到进一步落地,全体万兴管理干部在峰会上深度反思自己,也与同事开诚布公地交流,彼此督促,彼此激励。吴太兵点评说道,管理干部能够给自己“开刀”是一种勇气,这能让企业文化锻造得更加成熟,而一个组织只有保持足够通透的反馈机制,才能走得更快更远!

队伍、组织和文化的锻造,正是为了更好地迎战未来。面对外部市场环境变化,吴太兵表示,挑战亦是机会,站在产业的高度规划未来,以更高的高度、更宽的视野审视发展,这样的企业会永远站在风口上。

在“古田问道”尾声,万兴全体管理干部还用环湖跑步竞赛的方式,激励自己、超越自己,以昂扬向上的精神风貌迎接2020。

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吴太兵更是引用《采桑子·重阳》,鼓舞团队。

“人生易老天难老,
岁岁重阳,
今又重阳,
战地黄花分外香。
一年一度秋风劲,
不似春光,
胜似春光,
寥廓江天万里霜。”

1月5日,万兴古田峰会正式收官。展望未来,吴太兵坚信:“古田将成为万兴新战略的起点,万兴新的成功将从古田出发,未来每个万兴人的成功也将于古田全新启航。”


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